Olá, eu sou Pedro Cavalcanti
Seu novo Gerente de Dados, IA/Automação e Inovação.
Estou muito empolgado para começar esta jornada na Masterboi e construir o futuro junto com vocês. Vamos conversar!
Minha Jornada Profissional
Uma trajetória de 23 anos, que começou no campo e me levou a liderar a inovação em gigantes da tecnologia e da indústria.
Das Raízes no Campo à Engenharia
Minha carreira teve um início não convencional. Inspirado pela fazenda de gado da família, comecei cursando veterinária. Logo, descobri na Engenharia da Computação o poder de construir o futuro em grande escala, unindo minha paixão por resolver problemas com a tecnologia.
Impacto Social e Visão Global
No início da jornada, tive a gratificante experiência de liderar um projeto de inclusão digital para crianças no agreste. Pouco depois, uma vivência na Inglaterra expandiu meus horizontes, trabalhando com equipes multiculturais em projetos globais.
Retorno ao Brasil e Reconhecimento
De volta ao Brasil para terminar a faculdade, fui reconhecido com um prêmio de desenvolvedor da Apple por criar soluções com alta usabilidade. A partir daí, comecei a atuar como consultor no C.E.S.A.R, aplicando inovação em diversas empresas e solidificando minha base técnica e de negócio.
Liderança em Inovação e Grandes Projetos
Tive o privilégio de liderar projetos de transformação digital, dados e IA em algumas das maiores empresas do Brasil. Abaixo os destaques:
- Natura: Desenvolvi o primeiro app de vendas para mais de 100 mil consultoras, a universidade corporativa e o portal de e-commerce.
- Itaú: Liderei o desenvolvimento dos dois novos portais do banco, redefinindo a experiência digital do cliente.
- Embraer: Utilizei IA para criar a inteligência de mercado que apoiou a venda de aviões na China.
- Grupo Moura: Idealizei o sistema de logística Moura Fácil (+50% de market share), liderei a automação da nova fábrica de R$ 1 bilhão e criei os treinamentos corporativos em IA, formando a equipe executiva e a presidência do grupo.
Competências
Minhas Áreas de Atuação
Estas são as principais frentes em que atuei, transformando dados e tecnologia em resultados de negócio.
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Transformação Digital, capacitação e formação de times
- Criação de plataformas para mais de 100 mil usuárias (Natura) e redefinição da experiência digital para milhões de clientes (Itaú).
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Inteligência Artificial & Dados
- Aplicação de IA para inteligência de mercado complexa (Embraer) e uso de dados para otimização de processos e ganho de mercado (Grupo Moura).
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Automação e Indústria 4.0
- Criação de um dos maiores sistemas de logística *last mile* do Brasil e liderança na automação de uma fábrica de R$ 1 bilhão (Grupo Moura).
Por que a Masterboi?
Depois de uma longa jornada, esta é uma oportunidade de unir minhas origens com meu futuro profissional.
Conexão com as Raízes
A chance de trabalhar em uma empresa tão próxima de casa e do coração, ligada a uma paixão de infância.
Crescimento Meteórico
Fazer parte de uma incrível história de sucesso e contribuir para um crescimento que admiro profundamente.
Gestão Presente
A oportunidade única de trabalhar lado a lado com os donos, que constroem ativamente o sucesso da empresa no dia a dia.
Aquecimento: Ações Pré-Início
Mesmo antes do primeiro dia, já comecei a mergulhar nos desafios e oportunidades da Masterboi.
Atividade 1: Conexão Comercial
Minha primeira "venda" da Masterboi aconteceu quando recebi a notícia de que faria parte do Grupo. Ao comprar um vinho para comemorar na casa de vinhos Empório 4 Elementos, percebi que na seção de frios não tinha nenhum produto Masterboi. Acionei a equipe do comercial que já fez a visita de cadastro do lugar.
Atividade 2: Inteligência de Mercado com IA
Para acelerar minha imersão, criei um sistema de Inteligência Artificial que faz a curadoria diária das últimas notícias de tecnologia, inovação e tendências do mercado da carne, frigoríficos e concorrentes.
“A TI como uma área meio, que vem para facilitar e materializar as soluções de inteligência que naturalmente são de domínio das áreas de negócio.”
Pessoas > processos > tecnologia. Confiança primeiro; ferramenta depois.
Escala de maturidade digital das corporações
Uma TI eficiente foca naquilo que realmente gera valor para o negócio, eliminando desperdícios e maximizando impacto estratégico.
A importância do Planejamento na área de tecnologia e seus custos ocultos
Fonte: Consortium for IT Software Quality (CISQ)
Plano para os Próximos 30 Dias
Meu foco inicial será em construir pontes, entender o cenário e traçar nosso caminho para o futuro.
Imersão e Escuta
Entender profundamente pessoas, cultura, projetos, custos e infraestrutura. Minha agenda está aberta para todos.
Organização e Governança
Analisar contratos e dar cadência aos projetos existentes com uma governança simples e visível.
Visão de Futuro
Definir um roadmap de 12 meses para Dados, IA e Automação, acordado com os executivos.